・社長・経営幹部社員が事故・病気により死亡・復帰困難。

・顧客、従業員から訴えられた時は！？

・情報漏洩、後継者問題等。

☑中小企業が抱える後継者問題、事業継続に対しての対策を行います。

☑企業にとってあらゆるリスクを、共にチェックシート等を使用して具体的に考えます。

☑内部統制（就業規則、コンプライアンス、火元確認責任者などが決まっているか、情報（顧客）管理ができているか等）の見直しなどを行い、対策をうつことができます。

☑既加入の保険の内容の見直し、現状に合致したものかどうか検討します。

☑試算表や役員退職金の準備等の額を算定し、会社にとって必要な保証額を確認して、社長が万が一あった場合に備えるアドバイスをします。

☑業種に応じて必要な保障の確認をします。

☑内部リスク（会社内）と外部リスク（環境・ライバル会社等）について、共に考え、今後の打ち手を検討します。

あらゆるリスクの不安を取り除き、安心して経営が行える様、サポートいたします。

■企業リスクへの棚卸と対策を行います！

トータルリスク管理の視点から、企業にとってのあらゆるリスクを共に考え、リスクコントロール（マニュアル整備等といった企業内部を中心とした対策）のアドバイスとリスクファイナンシング（保険を中心とした対策）の提案を行います。

毎年最低1回、その企業にとって考え得るリスクをチェックシート等を使いながら、お客様と共に考え、対策を実行していきます。

※リスク管理指導業務は、保険業務の代理店であります、(株)Ｋマネジメントが行っております。

経営者の悩みを一緒に考え、解決のお手伝いをします！